ヒューマンライフケア株式会社採用サイト |

少人数ケアの施設で、
管理職の一歩目を。

ABOUT US
ヒューマンライフケアの紹介

ヒューマンライフケアについて

私たちヒューマングループは1985年の創業以来、「為世為人（いせいいじん　世のため、人のため）」の企業理念のもと、「教育」を基点に「人材」や「介護」などさまざまな事業を、日本国内および海外で幅広く展開しています。
ヒューマンライフケアはその中で1999年より、「介護」のほか「子育て支援（保育）」「介護教育」など、あらゆる年代を支える事業を展開しています。

こちらのサイトは、「介護」事業の中でも現在施設数を伸ばしている「グループホーム（認知症対応型共同生活介護施設）」で、施設運営に重要な役割を果たす「管理職候補（副施設長）」を募集します。
さまざまな職種のスタッフを取りまとめ、施設長と一緒にご入居者様お一人おひとりとしっかり向き合う施設の運営にかかわる「管理職」への第一歩を、ヒューマンライフケアで踏み出しませんか？

INTRODUCTION
施設／職種のご紹介

グループホーム［認知症対応型共同生活介護施設］

認知症の診断を受けた高齢者の方が、住み慣れた地域でその人らしい暮らしを続けていただくための入居施設です。1ユニット9名までの少人数で共同生活を送り、スタッフのサポートを受けながら出来る限り自立した暮らしを行うことで、認知症状の進行を抑えながら穏やかに日々を過ごしていただくことを目指します。
スタッフには認知症の正しい知識やケアのスキルが求められます。

副施設長

グループホームの副施設長は、通常の介護業務やスタッフ育成などマネジメント業務、そしてご入居者様へより良いサービスをご提供するためのサービス改善などにも携わります。将来の管理職候補として、介護のお仕事でステップアップを目指す方におすすめです。

WORK FLOW
1日の流れ

7:00～9:00　出勤、申し送り、起床介助

出勤後ユニフォームに着替えたら、夜勤職員から申し送りを受け、ご入居者様の様子や連絡事項を把握します。
その後は起床介助、朝食の配膳・介助、衣類やリネンの洗濯やお風呂の準備、ゴミ捨てなどを順次行います。
業務の合間には関係各所や本社等から届いているメールをチェックし、必要に応じて連絡・調整を行います。

副施設長の求人情報はこちらから

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9:00～10:00　家事支援や入浴介助

洗濯物干しや掃除などの家事を、ご入居者様と一緒に行います。また体調を確認後、浴室へご案内し入浴を介助。
お体の状態に異変がないかを確認しながらおしゃべりをして個別にコミュニケーションが取れる、大切な時間です。

10:00～11:00　ご家族との連絡・対応

ご入居者様の様子や最近の出来事などを、ご家族様へお伝えします。またご面会日時の設定などをしながら、ご家族様の要望をヒアリングし、より良いサービスでご安心いただける施設づくりに活かします。

11:00～13:00　昼食準備・昼食・口腔ケア

フロア内のキッチンで昼食を準備。下ごしらえや配膳など、ご入居者様にも可能な限りお手伝いいただきます。
食事の前には嚥下運動を一緒に行い、昼食時は必要な方には食事の介助を行いながら、誤嚥などが起こらないよう見守ります。食後は歯みがきなど口腔ケアを行います。
その間スタッフは交代しながら、それぞれ1時間の休憩を取ります。

14:00～15:00　レクリエーション・家事作業

午後は体操やレクリエーションを通して、手足を動かし頭を使うことで心身の健康を保ちます。お一人おひとりの体調に合わせてお昼寝や、乾いた洗濯物を取り込んで一緒にたたむなど家事の時間にすることも。

15:00～16:00　事務業務・申し送り・退勤

ご入居者様の様子を見守りながら、介護記録の記入や連絡・調整業務、シフト調整、研修資料作成やメールチェックなどの事務業務を行います。
他のスタッフへ申し送りを行ったら、退勤です。
お疲れさまでした！

CAREER＆SUPPORT
キャリアとサポート体制

多彩なキャリア

副施設長として実績を積み、施設長へ、さらには複数拠点を管轄するブロックマネジャー、エリアマネジャー、または本部など、さまざまなポジションに挑戦できる環境です。

キャリア別＜年収例＞

◆入社 1 年目／副施設長
職位／指導職（年収／384万円～425万円）

◆入社 3 年目／施設長
職位／管理職（年収447万円～488万円）

◆入社6年目／ブロックマネジャー
職位／管理監督職（年収480万円～550万円）

◆入社8年目／エリアマネジャー
職位／経営監督職（年収580万円～700万円）

キャリア研修・資格取得支援

職位・階層ごとの体系的な研修プログラムを用意。働きながらスキルアップ・ステップアップができるよう、一人ひとりのスキル・レベル・職種にあわせた幅広い研修と資格取得支援で、将来のキャリア形成を目指せる教育を推進しています。

▼階層別研修カリキュラム
〇一般職研修…介護職員カリキュラム
〇指導職研修…副施設長カリキュラム
〇管理職研修…施設長カリキュラム
〇経営職研修…マネジャー職カリキュラム

▼資格取得支援
介護福祉士、介護支援専門員、社会福祉士、介護支援専門員・主任介護支援専門員、認知症介護実践者研修　など

社内認定資格

▼ケアテクニカルマイスター制度
ご利用者の安心・安全を守ることを目的に、介護の技術と、それを教えるスキルを身につけ、認定するヒューマンライフケアの独自資格です。入門者レベルから指導者レベルまで難易度別に4段階のグレードに分かれ、それぞれに認定証とシリコンリングが授与されます。

社内認定資格

▼認知症KAIGOマイスター制度
認知症について、正しい理解や対応技術を習得して全てのスタッフがより良いケアを提供するこをと目的とする、ヒューマンライフケアの独自資格です。難易度別に3段階のグレードに分かれ、テキストや動画教材を通して認知症についての正しい知識や技術を習得するができます。

フォロー体制

体系的な研修プログラムや資格取得支援だけでなく、フォロー体制も充実しています。施設長やマネジャー、本部スタッフがこまめにコミュニケーションを取りながら、一人ひとりの声に耳を傾け、問題があれば解決に向けて一緒に動きます。また、定期的な面談も実施し、それぞれの希望のキャリアや働き方を尊重しながら未来に向けてサポートしていきます。あなたらしく活躍していくために、どんなことでも遠慮なくご相談ください。

STAFF VOICE
活躍する職員の声

地域と共に施設を育んでいく。

齋藤真理子／立川グループホーム副施設長　

私たちが目指しているのは、ご利用者が「やりたい」を叶えられる施設づくりです。施設内でもできる限りご自宅のように過ごしていただくことが、ご利用者の尊厳を守ることにも繋がります。体調をみながら、掃除や洗濯などご自身でできることは挑戦してもらっていますし、もし「お肉が食べたい」と言う人がいれば行きたい人を募って食べに行くのも良いと思っています。現場業務と施設運営、どちらも携われる副施設長だからこそ、ご利用者が末永く安心して生活を営める環境を職員と共につくっていくことを大切にしています。

また、地域に貢献していくことも重要です。年に4回行われている副施設長研修では、他施設の副施設長と積極的に意見交換を行い、様々な取り組みを考えています。移動スーパーや飲料宅配など、地域のお店と契約して毎日来ていただいたり、認知症カフェを開催したり。施設単位で比較的自由に考え実行することができるので、他施設の取り組みを参考にさせてもらうこともあります。地域の資源を有効活用しながら、様々な方と交流を図れる“地域に溶け込む施設”でありたいですね。

裏方として支えていける喜び。

目黒正人／立川の宿（小規模多機能型居宅介護）副施設長

副施設長は、自分自身が前に出て業務をするというよりも、裏方としてスタッフのサポートに回ることが多い仕事です。私は、どうすればスタッフが安心して働けるか、そしてご利用者が安心して過ごせるかを日々考え行動することを心がけています。
例えば施設内で問題が起きたとしても、職員にはいつも通りご利用者や自分の仕事と向き合ってもらえるよう、私や施設長が責任を持って解決していきます。もちろん苦労もありますが、スタッフの役に立てていると感じられますし、なによりモチベーション高く働く姿を見ることがとても嬉しいです。

スタッフと施設長の架け橋となることも、副施設長の役割の一つ。スタッフの要望を聞いて施設長に掛け合い、より良い環境をつくっていきます。先日は申し送りノートの書き方を変えたいというスタッフの声があったことから、自分自身も現場で業務をしてみた上でより効率的になるようPCフォーマットを活用した申し送りを施設長に提案。改善後はスムーズに情報共有ができる上に業務効率も上がり、スタッフにも喜んでもらえています。私にとって、自分の手で施設を変えられた時、誰かの役に立てている時こそが、副施設長としての存在意義を感じられる瞬間です。